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    • 2019-02-18
    • 华塑股份

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    奋力谱写华塑股份高质量发展新篇章

    ——访华塑股份董事长、总经理丘永桂,党委书记赵世通



    2018年,是华塑股份生产经营发展最为平稳的一年,也是发展速度最快、发展成果最丰硕的一年。2019年,是华塑股份改革发展至关重要的一年,机遇和挑战并存,困难与希望同在,如何做好今年各项工作,确保工作目标顺利实现?记者专访了华塑股份董事长、总经理丘永桂,党委书记赵世通。

    记者:如何清醒认识当前面临的形势,科学准确地研判、沉稳应对?

    丘永桂:回顾2018年,华塑股份认真落实淮北矿业集团工作会议要求,坚持 “稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”工作总基调,围绕年初制定的“12345”工作思路,突出改革创新,聚焦效率效益,在改革开放40周年、淮北矿区开发建设60周年、华塑股份奠基10周年之际,超额完成淮北矿业集团下达的各项任务目标,开创了质量时代发展新局面。2019年,华塑股份改革发展存在有利因素和潜在优势,但我们也清醒看到自身的不足和压力?;诙孕问迫挝穹治?,今年华塑股份工作的总体要求是:深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真落实淮北矿业集团年度工作会议精神,继续坚持“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”工作总基调,坚持“3456”工作方针,紧扣安全、质量、效益等“三个主题”,破解安全环保、二期投产、生产稳定、精细管理等“四大难题”,采取优化管理流程,加快数字融合,大胆改革创新,完善内部市场,全面对标管理等“五项措施”,实现严守“四零”底线,如期投产二期,具备上市条件,改革成效明显,能力素质提升,职工收入增加等“六大目标”,全力打造本质安全型企业,建设花园式工厂,实现高质量跨越式发展。

    记者:围绕2019年重点工作,如何采取有力措施,确保目标实现?

    丘永桂:围绕“3456”工作方针及主要工作目标,2019年,公司上下必须真抓实干,攻坚克难,认真推动各项工作有效落实。一是坚持体系统领,强基固本,开创安全环保新局面。以推进“369”安全管理体系为抓手,严格落实 “三防、三加强、两规范”工作;以自律的态度提升环保治理水平。二是确保稳产高产,科学组织,推进生产再上新台阶。要加强生产精益管控,科学组织年度检修,狠抓二期工程管理,提升设备管理水平,增强科技攻关能力。三是聚焦效率效益,精细管理,实现经营管控新突破。要确保聚焦双效发挥实效,持续提高经营管理水平,加大进出关口管控。四是加快改革创新,攻坚克难,踏上公司发展新征程。要加速推进企业上市,加快改革创新,强力推进信息化建设。五是强化党建工作,强化监督,形成健康发展新气象。要抓实党建工作,加强队伍建设,狠抓责任落实。六是构建幸福家园,关心职工,营造和谐发展新氛围。要改善工作生活环境,打造华塑“家”文化建设,不断提高职工幸福指数。

    新的一年承载新希望,新的希望预示新辉煌。打造“中华第一塑”是华塑人一直承载的梦想,我们将在淮北矿业集团党委和淮北矿业集团坚强领导下,奋进新时代,筑梦新征程,齐心协力、锐意进取,撸起袖子加油干,奋力谱写华塑股份高质量发展新篇章。

    记者:实现2019年工作目标,如何坚持党的领导,着力强化高质量发展政治保证?

    赵世通:今年华塑股份党委将认真落实淮北矿业集团党委统一部署,以“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”为要求,发挥“把方向、管大局、保落实”作用。加强班子自身建设,抓好班子政治理论学习,坚持民主集中制,注重团结协作,提升班子整体战斗力。夯实党支部基础建设,以党支部目标管理考核为抓手,提高“三会一课”质量,落实党员日?;止芾?,巩固和提升党支部标准化水平。加大选人用人力度,建立引进、选拔、任用、考核、退出的长效机制,实施人才培养“飞鹰”计划,打破论资排辈、突出品德业绩、注重素质潜力,提高选人用人公信度。强化作风建设,作风问题无小事,推行值班人员“八必查两必问”,管技人员工作写实,做到有令必行,有禁必止。打造华塑“家”文化品牌建设,抓好暖心工程,突出人文关怀,针对广大职工远离家庭情况,创新和培育支部“6家”文化,开展“红娘协会”活动,解决单身青年婚姻问题,让广大职工体验到华塑大家庭温暖。

    记者:实现2019年工作目标,如何坚持反腐倡廉,着力确保高质量发展政治生态?

    赵世通:华塑股份党委树牢主责就是首责、守土必须尽责思想,健全“党委主责、书记首责、纪委专责、班子成员分工负责”工作格局。加强领导班子廉政建设,强化对班子和少数党员干部监管,落实“一岗双责”,督促班子成员种好“政治责任田”??沟承缘撤绲臣徒逃?,抓好反面典型,用身边人案例教育身边人,组织有关人员接受警示教育,筑牢拒腐防变的思想防线。建立党风廉政建设考核制,推行党支部书记向公司党委和纪委述责述廉制度,对于失职失责,严肃追究主体责任、监督责任和领导责任。抓好人财物和重要人员管理,对侵害公司和职工利益的行为严惩不贷。落实淮北矿业集团党委巡察问题反馈,做到举一反三,杜绝类似问题重复发生,全力打造清廉华塑。

    今年华塑股份确立“3456”工作目标,我们将把作风落到实处,把责任担在肩上,把要事抓在手中,把队伍带在身边,把职工装在心里,与广大职工一起心贴心,肩并肩,手牵手,攻坚克难,奋勇前行,确保各项任务顺利完成。    (本报记者  谢正义)




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